【新闻】2005年老牌汽车制造商挣扎在生死边缘铜件
<P> <FONT size=2> 2005年全球汽车产业的发展和愈演愈烈的竞争,把通用、福特、大众几家老牌跨国汽车制造商引进令人迷惘的丛林,使它们面对诸多困扰和无奈,以致于内外交困,陷入空前危机,另一些深刻反省,寻找救命稻草。老牌汽车制造商将何去何从? 用不了多久,通用汽车将痛失“全球最大汽车制造商”宝座恐怕是必然。</FONT></P>
<P><FONT size=2> <BR> <BR> 2005年,通用汽车在老家北美的销售出现空前危机,“离破产不远”的预言更是传遍了全世界。有统计显示,因其穷于应对高昂的医疗和商品成本,加上美国市场占有率下降,通用年内已亏损近40亿美元。而为了重振北美疲软的销售形势,2005年通用汽车选择了“割肉”,率先挑起北美汽车业的价格战。同样日子不好过的福特汽车,也紧随其后投身价格厮杀中。可惜,事实证明“船大难掉头”。 6月份,通用汽车宣布开展史无前例的全面促销活动———“全民皆享员工价”。根据这次促销,凡美国地区消费者,在6月1日至7月5日期间,购买除雪佛兰柯尔维特及部分中型卡车之外的2005款通用旗下车型,均可享受通用员工内部折扣价格,优惠幅度从数百美元到数千美元不等。福特汽车也迅速作出反应。6月20日,福特宣布,向在职员工和已退休员工提供最高1000美元的奖励,以鼓励他们动员朋友、亲属和邻居按照员工折扣价格购买福特汽车。 11月14日,通用汽车故伎重施,宣布发起一项名为“Red-Tag”的促销活动,以抢占年底的汽车市场。但是与上一次不同,这次的促销加重了市场对其前景的忧虑。在通用汽车公布再度促销的第二天,通用汽车的股价跌至23年来的最低点。 紧接着,11月21日,通用汽车宣布裁员3万人,并关闭12家工厂,此举的目的是为了减少70亿美元的运营成本。一天后,福特汽车也表示,将在明年1月公布闭厂裁员等一系列重组计划的细节方案。到了12月,又有消息传出,福特汽车管理层向公司董事会提交一项重组计划,拟在未来5年内关闭至少10家北美装配厂和零部件工厂,裁减2.5万至3万名工人。 接连不断的“裁员风”显示了老牌汽车制造商们全力“前进”的信心。但目前看来,这种信念并没有传达到投资市场。12月12日,标准普尔将通用汽车的企业信贷评等由“BB-”调降了两个级距至“B”,低于投资等级五个级距,而且在未来两年间可能再次调低。 在大西洋的另一边,德国大众汽车2005年走得同样艰难。自2003年以来便陷入巨额亏损的大众汽车,2005年不仅是美国、中国市场销售直线下跌,更受到高层经理桃色丑闻、内部高层权力争斗公开化的负面影响,步入一个十分尴尬的境地。 今年年初,大众汽车为早已转为公职的6名原公司员工发放工资、常年供奉6位政客一事曝光。大众随即公开承认确有其事,并表示将停止这种做法,但此事使其成为众矢之的,名誉严重受损。 不料时隔不久,德国检察机关6月宣布对大众汽车进行调查,原因是有指控称大众汽车捷克公司斯柯达的人事主管赫尔穆特·舒斯特曾向供应商索取贿赂,并利用影子公司操控大众汽车利润丰厚的海外合同。舒斯特被迫辞去了斯柯达人事主管的职务。 到今年7月,大众汽车总工会主席沃尔克突然宣布辞职,并爆出管理层以豪华度假、贿赂、召妓等手段笼络工会领导层来支持公司各项决策的重大丑闻。有消息称,大众人事总监彼得·哈茨为了收买劳资联合会的成员,出钱让他们到国外进行豪华旅游,而且安排进昂贵的宾馆住宿,并花掉3万欧元的公款为他们召妓。尽管哈兹为此辞职,但在高级妓女、豪华酒店、金钱贿赂等桃色丑闻的影响下,大众汽车的销售量急剧下跌。 今年10月,保时捷买下大众汽车近20%的股份,从而成为大众集团最大的股东。而身为保时捷世家成员的大众监事会主席皮尔希,在完成了保时捷收购大众股份的运作后,又违背大众总裁毕睿德的意愿,强行通过了自己中意的大众人事总监哈茨的继任者人选。而哈兹的继任者诺曼上任后,忙于权力争夺战,无力改善大众汽车管理层的内忧。大众监事会成员德国工业界重要人物克罗默因不满其独断作风,宣布明年期满后将退出监事会。 近日,大众汽车推出解决亏损的方案,如为降低成本而减少工人加班费和工作时间。同时,来自欧洲市场的统计显示,大众的销售量也开始增长。但行业专家普遍认为,大众监事委员会的高层危机,将影响其一系列方案决策的步伐,不排除整个方案被打乱的可能性,明年大众汽车未必能扭转乾坤。 </FONT></P>
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