雅佳借力深圳总部经济征战中国平板市场-【新闻】

发布时间：2021-04-08 00:17:05 阅读：次来源：画笔厂家

中国总部经济的大发展，为深圳提供了难得的机遇。在总部资源争夺战中，深圳适时调整战略，抢占新一轮竞争发展的制高点。国际巨头雅佳看中深圳优势，高调进驻。　　据悉，雅佳影音多媒体中国总部落户深圳新闻发布会将于06年5月12日召开。这是深圳总部经济建设的又一成果。近几年来，尽管许多大型城市都提出了总部经济的概念，但是真正形成优势的只有北京、上海、广州和深圳，而深圳更是凭借“深圳速度”的王牌，成为科技创新之都。　　深圳总部经济凸现聚合优势

总部经济是指中心城市依据特有的资源优势，吸引跨国企业总部聚集而形成的一种区域经济。总部经济是一个新概念，但总部经济现象早已存在。许多发达国家都经历过企业总部与生产制造基地分离，企业总部向大城市聚集的过程。　　据了解，目前全国至少有20多个城市明确提出“大力发展总部经济”，并出台了相关配套措施，总部经济已成燎原之势。　　目前，北京、上海、广州、深圳等中心城市，总部经济已经获得重大发展。深圳更是采取内聚外联的发展模式，不但培养了大量本土企业，而且通过建设深圳CBD吸引不少跨国巨头进驻。

在近日召开的一次市委、市政府重要会议上，深圳市委书记李鸿忠明确表示，深圳要做珠三角的CBD。深圳政府表示，深圳将来的总部经济发展方向，一方面是本土企业的产业链向外延伸，另一方面是跨国集团总部、管理、研发、营销等高端功能在一个中心区域内集聚。　　这一发展思路为深圳创造了不少优势，吸引企业入驻的同时也吸引了大量优秀人才的聚集，由此，也带来信息的开放和市场空间的壮大。深圳是国内消费能力最强的城市之一，2005年，居民人均可支配收入高达2.15万元。　　刚刚将中国总部落户深圳的雅佳表示，深圳是中国经济的前沿城市，将总部落户深圳，可以借深圳CBD辐射全国市场，有利于雅佳全面发力中国平板电视市场。　　中国成雅佳全球战略核心

据介绍，在总部落户深圳之前，雅佳就已经做了充足的准备，首先是制定了详细的本土化战略，将中国市场和美国、欧洲并列为全球三大战略重心。雅佳董事局领导介绍说，中国市场，已经是全球最大的消费市场之一，中国已成为世界经济的重心。作为国际品牌，雅佳早已看好中国平板电视市场，只是一直在等待机会。　　雅佳中国总裁匡宇斌说，2006年是雅佳全面登陆中国市场的最佳机会。中国电视市场已经趋于成熟，价格战开始向品质和技术的竞争转变，这正是雅佳的机会。据权威机构预测，2008年将是中国平板电视决胜年，05年稍早，07年又太仓促，雅佳选择今年开始全面启动中国市场攻略，无疑是经过精心筹备的。　　据中新社的消息，中国数字电视的销量已经占到全球总销量的54%，产量占到全球总量的45%，其中平板电视占了40%左右。同时，我国也制定了详尽的数字电视发展规划，在国内市场，电视数字化潮流和平板化潮流已经成为不可阻挡的发展趋势。　　这两大潮流正好切合雅佳本身的发展方向，就在2005年，雅佳成功开发出满足美国ATSC数字标准的数字等离子电视，批量出口并畅销美国。纯数字电视正在成为雅佳的核心业务。业内人士表示，中国电视市场的发展现状和动向，是中国成为雅佳全球战略核心部分的重要原因。

借中国电视数字化和平板化潮流，雅佳乘势而起

匡宇斌说：“数字化和平板化是中国电视发展的两大趋势，惟顺势而为、借势发力的品牌才能大有作为。” 　　雅佳是一个享誉全球77年的国际性大品牌，但一直在选择时机进入中国。早在1989年，雅佳就研制成功了世界第一台超薄等离子电视，在平板显示技术方面一直处于领先地位，因而被称为“等离子之父”。2003年，雅佳的全球生产基地由泰国搬迁至广东中山，目前在中山市的生产基地已建成10条平板电视生产线，年产量逾百万台，为国内最大的平板电视生产基地之一。

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