Seo团队人员应该认清自己的位置及职责
SEO可以说是系统工程,SEO的成果少不了任何一个人功劳,而SEO团队每个人职责、工作情绪、环境也会影响到整个SEO团队,所以Seo团队的每个人员应都该认清自己的位置及职责,别让团队的你或他影响到整个团队。
今天之所以会写这篇文章,是因为很多小型SEO团队都会遇到这种情况,通常小公司都会有3-5人左右的团队,我们也叫SEO团队吧,这个团队,SEO主管、编辑、外链、程序可能都会在一个办公室,不像大公司,外链、编辑都是独立的部门,分开管理的,而这种小型SEO团队人员在一起的交流的就比较多,通常从事没多久的外链专员、编辑就会嘀咕为什么自己整体重复着枯燥无意义的事情,甚至质疑SEO领队的作为,为什么你不做呢?久而久之,这团队的执行效率就会很低,SEO成果也就不能体现出来,从而造成恶意循环,Seo团队人员认清自己的位置及职责很重要。
先简单的介绍下小型SEO团队成员职责:
Seo主管:负责SEO方案,布置执行人员的工作量,如让程序员修改、调整网站,布置外链数量及质量,编辑内容数量及质量,并进行考核,监控网站、项目的SEO进度,根据搜索引擎的变化作出调整,对整个项目、网站承担责任,有必要可以对团队程序进行培训。
程序员:调整网站结构,写写小网站程序、简单的模版,网站的维护。
外链专员:注册论坛、编写帖子、发帖子、灌水。
编辑:提供优质的内容,准确的锚文本连接。
由于小型SEO团队,编辑和外链专员都是混杂着用,毕竟人少,工作内容类似,实话说工作确实很枯燥,所以编辑和外链会对工作有所抱怨,但我想说,你就只能这样认清自己的岗位么?你认为很辛苦么?
本人09年接触SEO,当时也是从基层执行外链,把中文翻译英文,把英文翻译成中文,PDF资料的翻译,一切纯手工,从事英文的SEO应该知道手工发国外论坛是多么一件痛苦的事,做过英文外链的就知道,有时注册一个英文论坛能让你崩溃。
浮躁的编辑和外链们,你们有没问过自己,为什么自己是不断的重复枯燥的事,为什么你们的头不用,你觉的你跟他没什么区别么,敢问给你一个网站、项目,你敢承担么,别在抱怨自己的职责了,你知道SEO主管要承担多少么,来自搜索引擎的压力,来自公司老板的压力,还有你们制造压力,你知道SEO要具备多少技能么?如果这点苦都吃不了,接受不了枯燥的工作,赶紧退出SEO团队,不要因为你的个人影响整个团队的环境,如果你没本事,为了那可怜的年终奖,你就老老实实的呆着吧,要么你有种现在就辞职。
这篇文章貌似有点极端了啊,特别是对中文编辑和中文外链,如果我说到你的心坎里,觉得我说的对你就赶紧端正态度,如果不满就跟帖开骂吧。插个广告,本文由编写,转载请保留。
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